Levées de fonds difficiles voire impossibles, plans sociaux, ambitions à la baisse… Le vent mauvais qui souffle sur la Silicon Valley a fini par atteindre les start-up françaises, qui se serrent la ceinture. Avec malgré tout des atouts en main.
Pour ceux qui ont connu les heures de gloire, ces situations peuvent se révéler douloureuses. «Diriger une entreprise, c’est aussi prendre des décisions qu’on n’a pas du tout envie de prendre», reconnaissait ainsi sur LinkedIn Gaétan Rougevin-Baville, le successeur de Thomas Rebaud à la tête de Meero, en annonçant les suppressions de postes.
En réalité, ce sont plutôt les grosses scale-up qui sont les plus fragilisées. Celles qui défrayaient la chronique un an plus tôt avec des valorisations stratosphériques ont intérêt à laisser passer la tempête plutôt que de retourner sur le marché prématurément. Le risque? Voir fondre leur valorisation. Comme Dataiku, la société franco-américaine d’analyse des données en entreprise.
Les investisseurs ne sont pas les seuls à scruter le niveau des valorisations.
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